Následující videa slouží jako krátké doplnění výkladu a jako podklad pro diskusi. Obě jsou v angličtině a zaměřují se na obchodní komunikaci a vyjednávání v arabském či blízkovýchodním kontextu. Pracují však s regionálními zobecněními, proto je vhodné jejich doporučení kriticky porovnávat s rozdíly mezi jednotlivými zeměmi a s informacemi uvedenými v modulu. Ani jedno video nelze chápat jako univerzální návod pro celý region MENA.

Video 1: 10 Arab Business Culture Tips for Success in Middle Eastern Countries

Video představuje deset praktických doporučení pro obchodní jednání v arabských zemích a věnuje se například významu vztahů a kontaktů, hierarchii, času, vyjednávání a roli rozhodovatelů. Jde o praktický, nikoli akademický zdroj, který pracuje s regionálními zobecněními. Je proto vhodné jeho doporučení kriticky porovnat s rozdíly mezi jednotlivými zeměmi popsanými v modulu. 

Otevřít video na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=p4qd5kW3_zQ

Otázka k videu: Která doporučení ve videu mohou být užitečným výchozím vodítkem a která podle vás příliš zobecňují rozdílná obchodní prostředí arabských zemí? Jak by se mohla lišit jejich platnost například mezi Marokem, Egyptem, Saúdskou Arábií a SAE?

Video 2: Focus on the Middle Eastern Culture Negotiating Behaviour

Video z kurzu International and Cross-Cultural Negotiation připraveného ESSEC Business School se zaměřuje na vybrané charakteristiky vyjednávání v blízkovýchodním kontextu. Je vhodné jako doplněk k tématům důvěry, komunikace, času, hierarchie a způsobu vedení jednání. Video pracuje s regionálním pohledem, proto je vhodné jeho závěry porovnat s rozdíly mezi jednotlivými zeměmi popsanými v modulu.

Otevřít video na YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=E4SzP8TWLtU

Otázka k videu: Která doporučení nebo charakteristiky uvedené ve videu lze využít jako výchozí hypotézu při přípravě jednání a které je nutné ověřit u konkrétní země, organizace a obchodního partnera?